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古典文学 www.gudianwenxue.com,成功创业的300个常识无错无删减全文免费阅读!

    展会摊位与一般店面的选择是大同小异的,必须掌握会场里人流来往的规律。通常,公司在每回参展前要特别注意以下7个地方:

    (1)争取主动

    参展摊位位置会直接影响营业目标的实现,这是不争的事实。以往很多企业在正式向主办者登记摊位时,多半任由其分配,这种做法是很容易失去商机的。比较有利的方式是,在获知参展信息后,立刻走一趟现场,就地体验人潮可能由哪个方向流入,可能从哪个方向流出,尽量找出人流来往密集的地方来设立摊位。

    (2)加大接触频率

    如果只考虑到如何吸引客人上摊位参观,这样的努力还是不够的。参展的目标不但在于创造更高的知名度,更在于创造更多的营业收入。有鉴于此,将摊位设在客人容易反复走动的位置,让他的购买欲不断出现,这是参展者最关键的任务。

    (3)避开死巷

    一个魅力十足的摊位,其流动线会呈现四通八达的形状,可任由参观者来回穿梭。反观那些被安排在死巷里只有一个进入通道的摊位,就不容易聚集人气。

    (4)特殊位置

    不少知名的展览会策划专家都研究过,除了四通八达的最佳位置之外,如果摊位能设立在化妆室附近或小吃部旁边,亦能吸引人潮经过,增加他们上门参观的机会。

    (5)沾名牌的光

    向名牌厂商靠拢,或干脆将公司摊位选在世界知名公司的左邻右舍,往往能借他们的名气,给自己带来很多潜在客户。

    (6)避开进货口

    从表面上看,你选择了一个靠近停车场或专门上货卸货的门口处,可能会省下很多时间与精力。然而事实上,你可以从容进货出货,同样地,其他厂商也可以在该处穿梭忙碌,这样参观者为免被货品碰撞会极力回避你的摊位。

    (7)实地推演

    尽可能利用各种展览时机,仔细观察有哪些摊位门口挤满了参观者,有哪些摊位门前总是人数稀少。然后自己再以参观者的心理,试着在某些人流流畅处停留些时间,此时你会茅塞顿开,找到好的参展摊拉。

    陈国荣1986年创建温州东风皮鞋厂,到1987年,陈国荣的企业才刚刚步入生产轨道。在经营策略上,陈国荣决定将施展拳脚的“舞台”设在国外。1991年,陈国荣的皮鞋厂与外商合资,成立了东艺鞋业有限公司。

    1996年,得知世界上最大的鞋展会在德国举行,陈国荣迈开了通过参展捕捉商机的步伐,他通过香港贸促会顺利获得了鞋展的第一个摊位。物美价廉的“中国鞋”令陈国荣初次参展便拿下了几个来自国际级品牌的代工订单。

    在这之后,陈国荣每次都会想方设法去参加各种会展捕捉商机,并抓住每一次赴国外参展的契机来打响“东艺”的品牌。美国的拉斯维加斯、意大利的米兰、法国的巴黎、南非的开普敦,都留下了“东艺”的足迹。频繁的参展活动,带来的是丰厚的回报,不仅了解了世界鞋业发展的潮流,而且通过参展“窗口”,也让世人认识了“东艺”。而后,约旦、挪威、韩国、美国和加拿大等国家和地区的客商签约不断,东艺也顺利打开了走向国际的绿色通道。

    在参展期要注意关注被邀请代理商的行踪,何时到达并及时接待;要体现出公司的良好的精神面貌;去之前列出物品清单,来去依照物品清单整理东西,防止遗漏。

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