古典文学 www.gudianwenxue.com,永远激情:马云的7个高效能思维习惯无错无删减全文免费阅读!
马云:我只想告诉大家,我们必须认真对待今天手上的每个工作、每个项目。它不是一个简简单单的网页、网站,不是一条可看可不看的新闻,而是有可能让别人花上七八个月去努力钻研的东西,如果最后发现这个是假的,就会让他们非常失望。我希望下次再参加ICBU会议的时候,我们专业一点,认真一点,知道自己在做什么,知道自己一定要做什么,一定不做什么。
2011年6月13日,马云在ICBU员工大会上讲:“今天的阿里至少可以再大一千倍,能不能做大是在于我们有没有创新,有没有坚强的执行力,我们脸上笑眯眯的,下拳要狠,干活要认真。”
阿里巴巴能有今天,自然离不开马云的奇思妙想,但也离不开阿里巴巴每位员工高效的执行力。这一点,我们从淘宝网的创建历程中就能看到一二。
2003年,eBay易趣两“易”联合,开始称霸中国C2C市场。
2003年3月的一天,阿里巴巴公司内有10名员工被悄悄地叫出办公室,来到一间云集了包括马云在内的公司众多高管的办公室。他们是一个个陆续被叫进去谈话的,每个人进去之后,都被马云严肃地告知:“公司有一件秘密任务需要你去完成,如果你愿意去做,那么就在桌上这份文件上签字;如果不愿意去做,那你可以离开办公室。但无论是否愿意,你都必须承诺保密,如果你签了这份协议,那就必须单独与一个团队工作一阵子,甚至连家人也不能告知。”
这到底是一件什么神秘任务呢?虽然这10个人对自己到底要去做什么都毫不知情,但出于对公司的信任,他们都在上面签了字。签完字后,马云才开始一字一顿地宣布这件神秘的事情:“我们决定进军C2C市场,跟eBay正面交战,你们去做一个像eBay那样的C2C网站。”听完这句话,这10个人都惊得目瞪口呆,不过更让他们惊呆地是,当他们问到做这个网站的期限是多少时间时,马云的回答:“一个月,30天之内你们让这个C2C网站上线,最后期限是5月10日。”
后来,我们都知道的是,这个像eBay一样的C2C网站就是“淘宝”。非常令人惊讶,淘宝竟是阿里巴巴的10位员工在一个月时间内创造出来的。而且,在这个未来的C2C网站雏形都没建立时,当时这个项目的负责人孙彤宇还给这10个人提出了一个明确的技术指标问题:网站的日均浏览量超过1000万。那么,他们是如何在这么短的时间内做出了一个日浏览量在1000万以上的网站呢?
从4月10日进驻阿里巴巴当年的创业基地——湖畔花园后,这10个人就被“圈禁”起来,每天吃住都在里面,每周只能回家一天。工程师做网站开发,而负责运营和客服的人员则每天研究eBay易趣,甚至成天泡在其他C2C网站的社区里,和会员们聊天谈话,询问他们对心目中理想的C2C网站的想法,打听他们的使用习惯。这是一场艰难的攻坚战,尤其苦了3个技术人员,他们将自己关在屋子里苦思冥想了3天。最后,他们胸有成竹地跟孙彤宇申请购买了淘宝历史上的第一台服务器,开始动手做系统设计。
2013年5月10日,经过一群“地下党”的昼夜奋战,淘宝网成功上线。
这就是淘宝网的创建过程,在这个过程中,我们可以看出马云处事方式上的快、准、狠。淘宝网的创立,马云是最好的编剧,绝佳的导演。要么不做,要么认真专心,倾尽全力,快速高效地去完成一件事情。规定时间,集中营式思考方案,艰苦创业——这是对员工的严格要求,实际上也是对自身的严格要求。唯有专心致志,才能将潜力发挥到淋漓尽致。
马云曾说:“我只想告诉大家,我们必须认真对待今天手上的每个工作、每个项目。它不是一个简简单单的网页、网站,不是一条可看可不看的新闻,而是有可能让别人花上七八个月去努力钻研的东西,如果最后发现这个是假的,就会让他们非常失望。我希望下次再参加ICBU会议的时候,我们专业一点,认真一点,知道自己在做什么,知道自己一定要做什么,一定不做什么。”
“专业”“认真”,这是所有优秀者大都具备的好习惯。在创业过程或者日常工作中,如果没有一点点认真精神,相信任何事都不会那么容易成功的。
1978年,世界著名的走钢索选手卡尔·华伦达在波多黎各表演25米高空走钢索时不幸跌落摔亡,令人惊诧不已。后来,他的妻子说出了原因,原来在表演前的3个月,华伦达开始怀疑自己“这次表演可能掉下来”,他时常问太太:“万一掉下来怎么办?”他花了很长精力去避免掉下来,可悲剧还是发生了。
在走钢索的过程中,华伦达走进了一种常见的“自我否定”的思维模式中,由于不停地否定和忧虑,他实际上已经对表演失去了信心,主观地认为表演必定失败,这样在无形中分散了他的注意力,使他不能够全神贯注地表演,最终导致了悲剧的发生。所以,无论做什么事,一定要专心致志,不要胡思乱想,也不要在心里给自己制造消极的暗示,不要过于忧虑事物的消极面,要想办法集中意念,安心地去挖掘自己的潜力,发挥自己的能力。
托斯凯宁尼说:“我此刻正在做的事,就是我一生中最大的事,不管是在指挥交响乐团或剥橘子。”专注有着惊人的力量,专注于此时此刻的事情,往往比悠闲做事更能让我们取得更多的收获,这一点却常常被我们忽略。马云集中精力、专心做事的高效能习惯值得我们借鉴和学习。
如果你想做好一件事,就去做吧,专心一点,再专心一点。
马云:我只想告诉大家,我们必须认真对待今天手上的每个工作、每个项目。它不是一个简简单单的网页、网站,不是一条可看可不看的新闻,而是有可能让别人花上七八个月去努力钻研的东西,如果最后发现这个是假的,就会让他们非常失望。我希望下次再参加ICBU会议的时候,我们专业一点,认真一点,知道自己在做什么,知道自己一定要做什么,一定不做什么。
2011年6月13日,马云在ICBU员工大会上讲:“今天的阿里至少可以再大一千倍,能不能做大是在于我们有没有创新,有没有坚强的执行力,我们脸上笑眯眯的,下拳要狠,干活要认真。”
阿里巴巴能有今天,自然离不开马云的奇思妙想,但也离不开阿里巴巴每位员工高效的执行力。这一点,我们从淘宝网的创建历程中就能看到一二。
2003年,eBay易趣两“易”联合,开始称霸中国C2C市场。
2003年3月的一天,阿里巴巴公司内有10名员工被悄悄地叫出办公室,来到一间云集了包括马云在内的公司众多高管的办公室。他们是一个个陆续被叫进去谈话的,每个人进去之后,都被马云严肃地告知:“公司有一件秘密任务需要你去完成,如果你愿意去做,那么就在桌上这份文件上签字;如果不愿意去做,那你可以离开办公室。但无论是否愿意,你都必须承诺保密,如果你签了这份协议,那就必须单独与一个团队工作一阵子,甚至连家人也不能告知。”
这到底是一件什么神秘任务呢?虽然这10个人对自己到底要去做什么都毫不知情,但出于对公司的信任,他们都在上面签了字。签完字后,马云才开始一字一顿地宣布这件神秘的事情:“我们决定进军C2C市场,跟eBay正面交战,你们去做一个像eBay那样的C2C网站。”听完这句话,这10个人都惊得目瞪口呆,不过更让他们惊呆地是,当他们问到做这个网站的期限是多少时间时,马云的回答:“一个月,30天之内你们让这个C2C网站上线,最后期限是5月10日。”
后来,我们都知道的是,这个像eBay一样的C2C网站就是“淘宝”。非常令人惊讶,淘宝竟是阿里巴巴的10位员工在一个月时间内创造出来的。而且,在这个未来的C2C网站雏形都没建立时,当时这个项目的负责人孙彤宇还给这10个人提出了一个明确的技术指标问题:网站的日均浏览量超过1000万。那么,他们是如何在这么短的时间内做出了一个日浏览量在1000万以上的网站呢?
从4月10日进驻阿里巴巴当年的创业基地——湖畔花园后,这10个人就被“圈禁”起来,每天吃住都在里面,每周只能回家一天。工程师做网站开发,而负责运营和客服的人员则每天研究eBay易趣,甚至成天泡在其他C2C网站的社区里,和会员们聊天谈话,询问他们对心目中理想的C2C网站的想法,打听他们的使用习惯。这是一场艰难的攻坚战,尤其苦了3个技术人员,他们将自己关在屋子里苦思冥想了3天。最后,他们胸有成竹地跟孙彤宇申请购买了淘宝历史上的第一台服务器,开始动手做系统设计。
2013年5月10日,经过一群“地下党”的昼夜奋战,淘宝网成功上线。
这就是淘宝网的创建过程,在这个过程中,我们可以看出马云处事方式上的快、准、狠。淘宝网的创立,马云是最好的编剧,绝佳的导演。要么不做,要么认真专心,倾尽全力,快速高效地去完成一件事情。规定时间,集中营式思考方案,艰苦创业——这是对员工的严格要求,实际上也是对自身的严格要求。唯有专心致志,才能将潜力发挥到淋漓尽致。
马云曾说:“我只想告诉大家,我们必须认真对待今天手上的每个工作、每个项目。它不是一个简简单单的网页、网站,不是一条可看可不看的新闻,而是有可能让别人花上七八个月去努力钻研的东西,如果最后发现这个是假的,就会让他们非常失望。我希望下次再参加ICBU会议的时候,我们专业一点,认真一点,知道自己在做什么,知道自己一定要做什么,一定不做什么。”
“专业”“认真”,这是所有优秀者大都具备的好习惯。在创业过程或者日常工作中,如果没有一点点认真精神,相信任何事都不会那么容易成功的。
1978年,世界著名的走钢索选手卡尔·华伦达在波多黎各表演25米高空走钢索时不幸跌落摔亡,令人惊诧不已。后来,他的妻子说出了原因,原来在表演前的3个月,华伦达开始怀疑自己“这次表演可能掉下来”,他时常问太太:“万一掉下来怎么办?”他花了很长精力去避免掉下来,可悲剧还是发生了。
在走钢索的过程中,华伦达走进了一种常见的“自我否定”的思维模式中,由于不停地否定和忧虑,他实际上已经对表演失去了信心,主观地认为表演必定失败,这样在无形中分散了他的注意力,使他不能够全神贯注地表演,最终导致了悲剧的发生。所以,无论做什么事,一定要专心致志,不要胡思乱想,也不要在心里给自己制造消极的暗示,不要过于忧虑事物的消极面,要想办法集中意念,安心地去挖掘自己的潜力,发挥自己的能力。
托斯凯宁尼说:“我此刻正在做的事,就是我一生中最大的事,不管是在指挥交响乐团或剥橘子。”专注有着惊人的力量,专注于此时此刻的事情,往往比悠闲做事更能让我们取得更多的收获,这一点却常常被我们忽略。马云集中精力、专心做事的高效能习惯值得我们借鉴和学习。
如果你想做好一件事,就去做吧,专心一点,再专心一点。