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自己本身是个慢热的人，加上性格内向，所以职场第一年里他的状态就是很恍惚的，这种状态就是，他自己会经常在座位上边干活边发呆，这时候周围的同事或者领导喊他的时候，他总是会很久才反应过来，然后「哦」一声，这个时候领导已经走远了。
当然从另一面来说，他们也不会因为你做的不对而用力批评你，这种不悲不喜的状态，或者就是所谓的职业成熟人吧。
所以就是因为这种看似不被认可的状态，你会感觉自己一直做得不好，而且也不知道怎么才是对的。还有就是，要只是坐在座位上干活也就算了，很多时候你是需要跟各种同事打交道的。
他们没有好坏之分，他们只有跟你的磁场合与不合的感知，于是你觉得有时候很小的事情沟通起来很是吃力，哪怕就是申请个印章，哪怕就是填一个流程审批表，一步步关卡让你觉得就像冒险游戏一样，只是这一场游戏里没有刺激好玩的那一部分，只剩下闯关的寸步难行了。
每个人都在熬，但你要主动学。
而我也开始知道，那个坐在我对面办公室里的领导，他每天需要考虑整个部门的协调状况，那个每天早出晚归的CEO，他需要跟投资人说服各种前景跟趋势，他还需要面对各种错综的媒体关系外加各种其他跟我国有关部门的打交道。那个在这一秒里的大爷，或许就是下一秒里别人面前的孙子罢了。
创业比工作更委屈。
我身边最近多了很多出来创业的朋友，以前我觉得这是一件很牛逼的事情，但是时间长了我也开始辩证的看待这些事情。
那些有想法有思路有策略的创业者，大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善。
一部分人，纯粹就是为了那一句所谓的‘再也不在公司里干的比狗还累了’就跑出来了，结果自己组建团队的时候发现不是几百个难处，而是没有终点的难处。
因为你早上醒来的第一件事情已经不光是要养活你自己，而且还有你手下的一批人。
于是那些他们以为自己曾经向往的「自己当老板多自由」的想法，瞬间就没有了，这个世上哪有什么绝对的自由，不过是脚上戴着拷链跳舞的表演者罢了。
我在一个创业论坛上认识了一个北京的创业者，他的朋友圈状态每天都是一边给自己打鸡血一边想执行方案，有一天夜里我看见他还在加班，于是我问他一句，你这么辛苦，值得吗？
他的回答是，我一开始就知道，作为一个创业者，你既要有叱咤风云高瞻远瞩的格局跟视野，你也得有一个能弯下腰当宜家搬运工装修办公桌椅，以及种种类似清扫垃圾的农民工心态，否则你就不要来谈创业了。
他还告诉我，无论你是一个创业者还是职业人。
你会发现每个阶段都有对应的难题，每个角色都会有对应的难题。
这个世界不会因为你是一个打工的，就让你的苦多一些，也不会等你成为一个老板的时候，你的牛逼就会多一些，那些纳斯达克敲钟背后的重重苦逼，是媒体包装出来的幻象里永远不会写出来的。
嗯，在我的判断原则里，他就属于那一类理智型的创业者，这种人即使在创业路上走不下去了，角色换成一个职业人，他也不会是糟糕到哪里去的人。
都在为更好的生活坚持着。
我们改变不了别人，但至少我们可以在自己身上把持好基本的礼仪这一关就好。
有一次，一个按摩的姑娘告诉我，说下个月就要回老家不做了，我于是问她为什么，她说自己弟弟去年刚考上大学需要帮交学费，自己没什么学历只能出来做这一份工作，现在老家的经济好一点了，所以就不想在这里上夜班这么辛苦了。
后来我渐渐发现，每隔一段时间我去到这一家美容店，按摩的姑娘们都会换一批新的面孔。
于是我开始明白，她们跟我一样，也是慢慢从新人过渡到成熟人，解决了基本的生存问题后，再去寻找更好的出路，于是又一批新人进来，如此循环。
不奢求极致，只需慢慢变好。
当然如果这条路上如果有人与你同心，那么这份委屈可能会变得少一些淡一些，就像我喜欢的一个大叔昨晚朋友圈里说的那一句，和高人聊天，最大的收获不是获得了什么秘诀，而是知道哪些弯路可以避开。
同样的道理，这些过来人，以及或许我有一丁点资格作为另外一波人的过来人身份，我所能告诉你们的就是，没有一种工作是不委屈的。
明白了这一点，或许我们对所谓会好起来的期盼不再是一种极致追求，要马上呈现物化的东西，而是一种潜移默化的进步跟慢慢变好。毕竟，无论在什么样的岁数里，成长这件事情，都是我们灵魂里一辈子的课题。
石茗烟和花袭人诧异的异口同声说道：“好深奥啊，不过，还真是这个理儿的。”
宋太平呵呵一笑，只好劳逸结合，直接讲了一个卫宝宝说的故事：
周末，按照惯例，单位的人又要聚在一块喝酒。于老板说这是深入基层、联系员工的最佳途径。于老板喜欢吃鱼，在点菜的时候自然少不了点这道菜。
酒过三巡，菜过五味，鱼端上来了。服务小姐认识于老板，在往餐桌上放菜时很识相地把鱼头对准他。不待大伙提议，他就豪爽地连喝了三杯鱼头酒。
于老板放下酒杯，就开始分配盘中的鱼。
于老板用筷子非常娴熟地把鱼眼挑出来，给他左右两边的两位副总一人一个，他说这叫高看一眼，希望二位今后一如既往地配合我的工作。两个副总面带微笑，感动地说谢谢于老板，我们一定不辜负您的期望，全力支持您开展工作。
于老板把鱼骨头剔出来，夹给了财务主管，说这叫中流砥柱，你是我们公司的骨干，这个自然归你。财务主管受宠若惊，说谢谢老板。
于老板把鱼嘴给了他的“秘书”，说这叫唇齿相依。于老板的“秘书”就抛给他一个源远流长的媚眼，说谢谢马哥。
于老板把鱼尾巴给了办公室主任，说这叫委以重任。办公室主任感激涕零，说谢谢老大。
于老板把鱼肚子给了策划部主任，说这叫推心置腹。策划部主任点头哈腰，说谢谢老板。
于老板把鱼鳍给了行政部主任，说这叫展翅高飞，你是咱们公司离老板最近的精英，绝对会步步高升的。行政部主任满脸笑颜，说还望老板多多栽培。
于老板把鱼腚给了工会主席，说这叫定有后福。
分到最后，盘子里只剩下了一堆鱼肉。于老板苦笑着摇摇头，叹了一口气，说这个烂摊子还得由我收拾，谁让我是老板呢?
石茗烟和花袭人被宋太平逗得哈哈大笑。
自己本身是个慢热的人，加上性格内向，所以职场第一年里他的状态就是很恍惚的，这种状态就是，他自己会经常在座位上边干活边发呆，这时候周围的同事或者领导喊他的时候，他总是会很久才反应过来，然后「哦」一声，这个时候领导已经走远了。
当然从另一面来说，他们也不会因为你做的不对而用力批评你，这种不悲不喜的状态，或者就是所谓的职业成熟人吧。
所以就是因为这种看似不被认可的状态，你会感觉自己一直做得不好，而且也不知道怎么才是对的。还有就是，要只是坐在座位上干活也就算了，很多时候你是需要跟各种同事打交道的。
他们没有好坏之分，他们只有跟你的磁场合与不合的感知，于是你觉得有时候很小的事情沟通起来很是吃力，哪怕就是申请个印章，哪怕就是填一个流程审批表，一步步关卡让你觉得就像冒险游戏一样，只是这一场游戏里没有刺激好玩的那一部分，只剩下闯关的寸步难行了。
每个人都在熬，但你要主动学。
而我也开始知道，那个坐在我对面办公室里的领导，他每天需要考虑整个部门的协调状况，那个每天早出晚归的CEO，他需要跟投资人说服各种前景跟趋势，他还需要面对各种错综的媒体关系外加各种其他跟我国有关部门的打交道。那个在这一秒里的大爷，或许就是下一秒里别人面前的孙子罢了。
创业比工作更委屈。
我身边最近多了很多出来创业的朋友，以前我觉得这是一件很牛逼的事情，但是时间长了我也开始辩证的看待这些事情。
那些有想法有思路有策略的创业者，大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善。
一部分人，纯粹就是为了那一句所谓的‘再也不在公司里干的比狗还累了’就跑出来了，结果自己组建团队的时候发现不是几百个难处，而是没有终点的难处。
因为你早上醒来的第一件事情已经不光是要养活你自己，而且还有你手下的一批人。
于是那些他们以为自己曾经向往的「自己当老板多自由」的想法，瞬间就没有了，这个世上哪有什么绝对的自由，不过是脚上戴着拷链跳舞的表演者罢了。
我在一个创业论坛上认识了一个北京的创业者，他的朋友圈状态每天都是一边给自己打鸡血一边想执行方案，有一天夜里我看见他还在加班，于是我问他一句，你这么辛苦，值得吗？
他的回答是，我一开始就知道，作为一个创业者，你既要有叱咤风云高瞻远瞩的格局跟视野，你也得有一个能弯下腰当宜家搬运工装修办公桌椅，以及种种类似清扫垃圾的农民工心态，否则你就不要来谈创业了。
他还告诉我，无论你是一个创业者还是职业人。
你会发现每个阶段都有对应的难题，每个角色都会有对应的难题。
这个世界不会因为你是一个打工的，就让你的苦多一些，也不会等你成为一个老板的时候，你的牛逼就会多一些，那些纳斯达克敲钟背后的重重苦逼，是媒体包装出来的幻象里永远不会写出来的。
嗯，在我的判断原则里，他就属于那一类理智型的创业者，这种人即使在创业路上走不下去了，角色换成一个职业人，他也不会是糟糕到哪里去的人。
都在为更好的生活坚持着。
我们改变不了别人，但至少我们可以在自己身上把持好基本的礼仪这一关就好。
有一次，一个按摩的姑娘告诉我，说下个月就要回老家不做了，我于是问她为什么，她说自己弟弟去年刚考上大学需要帮交学费，自己没什么学历只能出来做这一份工作，现在老家的经济好一点了，所以就不想在这里上夜班这么辛苦了。
后来我渐渐发现，每隔一段时间我去到这一家美容店，按摩的姑娘们都会换一批新的面孔。
于是我开始明白，她们跟我一样，也是慢慢从新人过渡到成熟人，解决了基本的生存问题后，再去寻找更好的出路，于是又一批新人进来，如此循环。
不奢求极致，只需慢慢变好。
当然如果这条路上如果有人与你同心，那么这份委屈可能会变得少一些淡一些，就像我喜欢的一个大叔昨晚朋友圈里说的那一句，和高人聊天，最大的收获不是获得了什么秘诀，而是知道哪些弯路可以避开。
同样的道理，这些过来人，以及或许我有一丁点资格作为另外一波人的过来人身份，我所能告诉你们的就是，没有一种工作是不委屈的。
明白了这一点，或许我们对所谓会好起来的期盼不再是一种极致追求，要马上呈现物化的东西，而是一种潜移默化的进步跟慢慢变好。毕竟，无论在什么样的岁数里，成长这件事情，都是我们灵魂里一辈子的课题。
石茗烟和花袭人诧异的异口同声说道：“好深奥啊，不过，还真是这个理儿的。”
宋太平呵呵一笑，只好劳逸结合，直接讲了一个卫宝宝说的故事：
周末，按照惯例，单位的人又要聚在一块喝酒。于老板说这是深入基层、联系员工的最佳途径。于老板喜欢吃鱼，在点菜的时候自然少不了点这道菜。
酒过三巡，菜过五味，鱼端上来了。服务小姐认识于老板，在往餐桌上放菜时很识相地把鱼头对准他。不待大伙提议，他就豪爽地连喝了三杯鱼头酒。
于老板放下酒杯，就开始分配盘中的鱼。
于老板用筷子非常娴熟地把鱼眼挑出来，给他左右两边的两位副总一人一个，他说这叫高看一眼，希望二位今后一如既往地配合我的工作。两个副总面带微笑，感动地说谢谢于老板，我们一定不辜负您的期望，全力支持您开展工作。
于老板把鱼骨头剔出来，夹给了财务主管，说这叫中流砥柱，你是我们公司的骨干，这个自然归你。财务主管受宠若惊，说谢谢老板。
于老板把鱼嘴给了他的“秘书”，说这叫唇齿相依。于老板的“秘书”就抛给他一个源远流长的媚眼，说谢谢马哥。
于老板把鱼尾巴给了办公室主任，说这叫委以重任。办公室主任感激涕零，说谢谢老大。
于老板把鱼肚子给了策划部主任，说这叫推心置腹。策划部主任点头哈腰，说谢谢老板。
于老板把鱼鳍给了行政部主任，说这叫展翅高飞，你是咱们公司离老板最近的精英，绝对会步步高升的。行政部主任满脸笑颜，说还望老板多多栽培。
于老板把鱼腚给了工会主席，说这叫定有后福。
分到最后，盘子里只剩下了一堆鱼肉。于老板苦笑着摇摇头，叹了一口气，说这个烂摊子还得由我收拾，谁让我是老板呢?
石茗烟和花袭人被宋太平逗得哈哈大笑。