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古典文学 www.gudianwenxue.com,我直播看书出名了无错无删减全文免费阅读!

    也唯有在场评委团的老师们,才知道王寒所拔出鞘的剑到底有着怎样的锋芒。

    几百年前的管理重术不重法,讲实际操作,讲阴谋阳谋,讲合纵连横,讲御下之术。

    从一百多年前科学大旗被树立,管理的重心便由术转向了法,开始讲放之四海而皆准的真理,讲各种成功的模式。

    这种时候,王寒一口气扔出延续企业生命的五大模型。

    其震撼,可想而知。

    各大高校导师们早已是百爪挠心坐立不安,若不是不好破坏大赛现场的秩序,他们早就按捺不住要抓住王寒让他说个清楚。

    出身名门的艾尔弗雷德·钱德勒,哈佛大学的拉瑞·葛雷纳,加州大学的弗拉姆豪茨与兰德尔,博士伊查克·爱迪思,民大教授杨杜。

    这前世的六位大师,分别提出“钱氏模型”、“企业成长模型”、“企业成长七阶断模型”、“企业生命周期理论”、“三性模型”,对企业的发展存续作出了重大贡献。

    对于他们的主张,王寒还只是根据印象草草一讲,删繁就简,但这就让一群老头子搔首踟蹰难受至极了。

    要讲就讲仔细点,竖子!

    邓敏霞没有认输,但被判不得分,薛良插嘴提问,计为有效争辩,王寒从薛良那里再获一分。

    随后大赛进入快节奏短打。

    包括姚孺文、谢静、黄尧、乔磊、费汉年、司空匀跋等在内,挑战者一拥而上,王寒与对手间的搏击一来一回迅猛激烈。

    “王寒,当初你第二次直播,直接出现在J站首页,挤掉了靠积分和热度登榜的其他主播,对此之前有传言称你与J站产生过私下交易,你曾花大价钱购买展位,只为成名,因为你深知仅凭你自己永远没有办法出头,毕竟J站是娱乐的天下,学术毫无市场,是这样吗?”

    “对不起,你这样的说法让我很惊讶,不知道你是从哪来听来的传闻。据我所知,J站首页的广告费可不低,我一介穷学生,哪有钱买什么展位,构陷污蔑也要动点脑子吧?事实真相是,那次强登首页是秦总的安排,当时我并不知道,你们如果有什么问题可以去找秦总了解,顺便与他讨论一下怎么做一个正确的商业决策,至于那些被我挤掉位置而去投诉的主播,我只能说声抱歉。如果说学术毫无市场,我是怎么也不会信的……”

    “王寒同学,在你的波士顿矩阵中,现金牛产品和明星产品要优于瘦狗产品和问题产品,那么理想状态下,企业是不是只有现金牛产品和明星产品的组合?”

    “一个成功的企业,它的产品分布显示在矩阵上应该是一个月牙环形,这样它盈利大的产品不止一种,而且又有众多明星产品,瘦狗产品适用收缩战略,目的在于出售或者清算业务,把资源转移到更有利的领域去……”

    “王兄,波士顿矩阵的前提假设是这些业务都是独立的,但是实际上很多公司的业务是紧密联系在一起的,比如金牛和瘦狗的业务组合是互补的,如果放弃瘦狗业务,金牛业务也会受到影响,这个你有考虑到吗?”

    “你说的不错,这是属于波士顿PPM模型的局限性,还有例如要卖出瘦狗型产品,前提是瘦狗产品单元是可卖的,如果是在全行业都亏损的情况下,也就没有人接手了……为了克服这些缺点,有人提出用客户份额取代市场份额,能有效的解决矩阵中把所有业务联系起来考虑的问题。这是一个很... -->>

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