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工身上的习惯性违章行为。一年内达到彻底消除几个习惯性违章行为的目的。这样的效果比“眉毛胡子一起抓”的安全管理要明显得多。

    奖罚并重。很多单位,对违章行为更多地注重加大“罚”的力度,通过罚款、扣积分、上曝光台、取消评先选优资格乃至停职换岗等形式,让员工切身感受到违章的成本代价,从而自觉地抵制违章行为。惩罚固然必不可少,但是笔者认为在惩罚的同时,也应该实施奖励,重奖那些做得好的、没有违章的员工。在员工中传递这样的一种思想:做到不违章其实也是一种成绩。这样,就在员工中传递了一种动力,树立了一种榜样,有了违章的成本,也有了政策激励,员工抵制违章行为就会由“被动”变为“主动”久而久之就会有意识地抵制违章行为。

    其实,违章行为多是主观原因造成的。这就提醒安全管理部门,在根治违章行为的时候,要多从员工思想层面想想招,让员工潜意识里固化“违章不仅危害大,还可耻”这样一种观点,不厌其烦地从思想里根除违章的痼疾。思想上的毛病没了,才可能根本性地根治违章行为,真正地实现安全生产。

    (三)安全经验分享勿陷误区

    自集团公司大力开展安全经验分享活动以来,生产例会前进行安全经验分享在不少企事业单位已成常态,并作为加强安全文化建设的形式之一形成制度。但也要看到,安全经验分享活动在逐渐固化形成习惯的过程中,容易走入一些误区。

    一是内容形式化。部分安全经验分享仅仅作为一种流程、任务的形式硬性地进行,分享人没有认真准备切合实际的分享材料,泛泛而谈,没有用心去分析事故产生的原因,整个材料难以触及员工的安全意识;听众也只是一听了之,没有用心去感受案例背后的教训。这样被动的安全经验分享很难产生实际有用的效果。

    二是语言教条化。个别安全经验分享脱离生产、生活实际,案例分析就事论事,没有做深度的讨论分析,不能引起员工的足够重视与兴趣。另外,安全经验分享形式单一、内容死板、模式僵化,与当前生动活泼的多元化需求产生了差距,听众容易产生视听疲劳,不能从本质上加深对安全事故的思考与理解。

    三是表述空洞化。少数安全经验的分享者站在案例外,始终作为一个局外人,讲述他人的事故经过,没有以“我”的身份对案例中的原因进行认真分析,对经验进行深刻总结,这样空洞的表述,带来的结果是员工没有从案例外真正走进去,以“我”的身份从案例中主动吸取应有的经验教训。

    安全经验分享活动,应该多一些生动活泼、员工喜闻乐见的形式,多分享自己亲身经历的事、大家身边的事和大家感兴趣的事,多一些深刻的原因分析、经验总结,哪怕有争论、有批判,也能让听众从中受益,达到安全经验活动应有的目的。

    ——原载中国石油报10月17日5版“管理思考”栏目。

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