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编者按 这是一篇比较中肯地评价红袖的文字，应该是献给红袖成立四周年最好的礼物。没有最好，只是更好，期待着红袖美好的明天，也期待着作者更好的文字。 一、其人
我对天堂并不是很熟悉，仅在msn上聊过几次天而已，但我知道，他注定不是另一个will——那个被手下员工赠送签了名的红内裤的帅哥。几年前，我在上海逗留的时候，很偶然地在一个场合看见过那个自称“长得帅”的、也自称是朱熹后裔的威廉。据我所知，他所拥有的财富永远不会有让他只剩一条内裤的那天。可他为什么还是要把“榕树”卖给贝塔斯曼呢？商人的本性是永远无法改变的，因为他要追求利润的最高值。当一件商品无利可图，或者面临贬值之时，出手是无可避免的。因此我相信，这内裤恐怕也是炒作而已，以广告起家的威廉，总是忘不了用煽情的手段，哪怕是矫情也是在所不惜。
而天堂呢，我知之不多，论年纪，应该比威廉要小上几岁吧；论财富，也自然不能跟他比；论出身，人家可是朱熹的后代啊，所以，我认为，至少现在天堂比不上威廉：一个是贵族，一个是平民。
那么论才能呢？这恐怕就不是一时所能比较的。
俗言道：培养一个贵族要用三代时间。可是在互联网时代，培养一个贵族只要一个“。”或“”就够了。如果一个人没有显赫的背景，又没有雄厚的资金，却想成为亿万富翁，那么唯一的途径，也是唯一的可能那就是投身网络。it行业是最后一块可供开垦的处女地。
河南是中华民族文明的发源地之一，黄河穿过千山，走过万里，最后流经这儿入海，文化和历史的沉淀可想而知。从地理角度而言，它在北纬35度到40度之间，属于温带气候，而地球上的其他文明，除了古希腊为源头的欧洲文明外，基本上是集中在北纬30度附近，如古埃及的尼罗河流域，印度，印地安的玛雅，以及伊拉克两河流域的美达不索尼亚平原。
历史的风沙已经让“逐鹿中原”变得遥远。纷纷扰扰的岁月所带来的种种变迁，也被时代匆匆的脚步无情地踩在脚下了。一个中原汉子，曾经也是个文学青年，弄了个网站，渐渐地把个人的梦想变成了不少人共同的梦想。“惨淡经营何时许”是啊，很多人，也包括我都希望这个原产于中华文明发源地的能有超过榕树的那一天。
我不知道天堂的生日是哪天，不过即使知道了，也绝对不会送内裤给他，就在这送个点子吧：希望能有那么一天，把“红袖”的广告做到“榕树”的首页上去！如果能成功的把广告登到那上面，十分好！如果被拒绝的话，完全可以借此渲染一番，十一分的好！（哈哈，不妨好好考虑一下此事的可行性，如果仅仅是经济上有难题，那就不是问题，暂时的付出，会有意想不到的回报）。
一个大力士跟一个放牛的娃娃比试，看谁能把重几百斤的大水牛先赶到河对岸去。大力士二话没说，扛起牛几步就过去了；而那娃娃呢，很悠闲地打了个唿啸，牛就自己划水也很快到了对岸。
大力士的力气固然可赞，但娃娃却似乎更高明。只有借力使力的人，才是那些有可能办大事的人。榕树的策划者甚至连死人的力气都借来使——陆幼青的死亡日记——它想不出名也难啊！
每个人，每件事物，他（它）都在走向那个彼岸。天堂，你看到那个彼岸的影子了吗？
二、其网站
一个池塘？一个湖？还是一个海？
池塘只能给孩子带来乐趣，因为它的水太浅，面积太小，而它的岸也实在是太低，太短了。光着脚丫的孩子几个渡步就可以把它踩在脚下。
而一个湖就不一样了，如果它足够大，就能产生综合效益了：一、绿岛效应，对生态和气候都有着无法低估的价值；二、它本身能滋生大鱼大虾以及其它水产，为大家提供鲜活的美味。三、或一叶偏舟，或三五知己泛舟湖上，该是一件多惬意的人生美事啊！
最后说海。湖的缺点就在于：本质上它是封闭的。奔腾到海，应该是每滴水的终极理想。因此，没有成为一个大海的理想，不能达到那种“水何澹澹，洪波涌起星汉灿烂，若出其中”的境界，终究也是失败的。
1）网站的定位
我相信红袖已经不再是一个小池塘了，尽管一开始我还以为这是个女性网站。这名字太女性化了。但是天堂说，这是我们的优势，也是我们的特点。我想这定位讨巧是讨巧了点，但却不无道理。
有人说二十一世纪是“she”世纪，虽然不是定论，但基本无误。首先从女性写作而言，这已经成了一种越来越普遍的现象。其次谈谈女权。钱钟书老先生说，赞美一个女人有才能，就是在说玫瑰花放在天平上有萝卜和青菜的重量。此语妙是妙，但却大谬也！女权是种不可阻挡的趋势，在中国更有一种方兴未艾的势头。如何抓住有中国特色的女权的各种特征来建设网站？天堂虽然敏锐地看到了这点的重要性，但办法似乎并不多啊？何不来个大讨论呢，发挥一下红袖集体的智慧和力量？
2）网站的建设和发展方向
姑且把现在的红袖看作是一个不大不小的湖，但这湖的面积实在太小，水也实在是太少。所以扩大面积，增加水量是当务之急。蓄水是建立在建造更高更大的坝的基础上，而这是需要投入的。要想实现这一切，必须成立一个红袖经济实体——既然不能够象will那样，个人每年拿出几百万，那就可以贷款啊。
我个人认为，如果红袖近期的目标是成为一个很大的湖，远期的目标是成为海的话，必须突破一个瓶颈：走出经营的第一步。这是个很复杂的工程，比设计个把程序，弄个把网页要难多了，但却是不得不做的事。
尤其需要指出的是，在经营的前期，只有投入而不会有产出的。哈姆雷特说：“to... -->>
编者按 这是一篇比较中肯地评价红袖的文字，应该是献给红袖成立四周年最好的礼物。没有最好，只是更好，期待着红袖美好的明天，也期待着作者更好的文字。 一、其人
我对天堂并不是很熟悉，仅在msn上聊过几次天而已，但我知道，他注定不是另一个will——那个被手下员工赠送签了名的红内裤的帅哥。几年前，我在上海逗留的时候，很偶然地在一个场合看见过那个自称“长得帅”的、也自称是朱熹后裔的威廉。据我所知，他所拥有的财富永远不会有让他只剩一条内裤的那天。可他为什么还是要把“榕树”卖给贝塔斯曼呢？商人的本性是永远无法改变的，因为他要追求利润的最高值。当一件商品无利可图，或者面临贬值之时，出手是无可避免的。因此我相信，这内裤恐怕也是炒作而已，以广告起家的威廉，总是忘不了用煽情的手段，哪怕是矫情也是在所不惜。
而天堂呢，我知之不多，论年纪，应该比威廉要小上几岁吧；论财富，也自然不能跟他比；论出身，人家可是朱熹的后代啊，所以，我认为，至少现在天堂比不上威廉：一个是贵族，一个是平民。
那么论才能呢？这恐怕就不是一时所能比较的。
俗言道：培养一个贵族要用三代时间。可是在互联网时代，培养一个贵族只要一个“。”或“”就够了。如果一个人没有显赫的背景，又没有雄厚的资金，却想成为亿万富翁，那么唯一的途径，也是唯一的可能那就是投身网络。it行业是最后一块可供开垦的处女地。
河南是中华民族文明的发源地之一，黄河穿过千山，走过万里，最后流经这儿入海，文化和历史的沉淀可想而知。从地理角度而言，它在北纬35度到40度之间，属于温带气候，而地球上的其他文明，除了古希腊为源头的欧洲文明外，基本上是集中在北纬30度附近，如古埃及的尼罗河流域，印度，印地安的玛雅，以及伊拉克两河流域的美达不索尼亚平原。
历史的风沙已经让“逐鹿中原”变得遥远。纷纷扰扰的岁月所带来的种种变迁，也被时代匆匆的脚步无情地踩在脚下了。一个中原汉子，曾经也是个文学青年，弄了个网站，渐渐地把个人的梦想变成了不少人共同的梦想。“惨淡经营何时许”是啊，很多人，也包括我都希望这个原产于中华文明发源地的能有超过榕树的那一天。
我不知道天堂的生日是哪天，不过即使知道了，也绝对不会送内裤给他，就在这送个点子吧：希望能有那么一天，把“红袖”的广告做到“榕树”的首页上去！如果能成功的把广告登到那上面，十分好！如果被拒绝的话，完全可以借此渲染一番，十一分的好！（哈哈，不妨好好考虑一下此事的可行性，如果仅仅是经济上有难题，那就不是问题，暂时的付出，会有意想不到的回报）。
一个大力士跟一个放牛的娃娃比试，看谁能把重几百斤的大水牛先赶到河对岸去。大力士二话没说，扛起牛几步就过去了；而那娃娃呢，很悠闲地打了个唿啸，牛就自己划水也很快到了对岸。
大力士的力气固然可赞，但娃娃却似乎更高明。只有借力使力的人，才是那些有可能办大事的人。榕树的策划者甚至连死人的力气都借来使——陆幼青的死亡日记——它想不出名也难啊！
每个人，每件事物，他（它）都在走向那个彼岸。天堂，你看到那个彼岸的影子了吗？
二、其网站
一个池塘？一个湖？还是一个海？
池塘只能给孩子带来乐趣，因为它的水太浅，面积太小，而它的岸也实在是太低，太短了。光着脚丫的孩子几个渡步就可以把它踩在脚下。
而一个湖就不一样了，如果它足够大，就能产生综合效益了：一、绿岛效应，对生态和气候都有着无法低估的价值；二、它本身能滋生大鱼大虾以及其它水产，为大家提供鲜活的美味。三、或一叶偏舟，或三五知己泛舟湖上，该是一件多惬意的人生美事啊！
最后说海。湖的缺点就在于：本质上它是封闭的。奔腾到海，应该是每滴水的终极理想。因此，没有成为一个大海的理想，不能达到那种“水何澹澹，洪波涌起星汉灿烂，若出其中”的境界，终究也是失败的。
1）网站的定位
我相信红袖已经不再是一个小池塘了，尽管一开始我还以为这是个女性网站。这名字太女性化了。但是天堂说，这是我们的优势，也是我们的特点。我想这定位讨巧是讨巧了点，但却不无道理。
有人说二十一世纪是“she”世纪，虽然不是定论，但基本无误。首先从女性写作而言，这已经成了一种越来越普遍的现象。其次谈谈女权。钱钟书老先生说，赞美一个女人有才能，就是在说玫瑰花放在天平上有萝卜和青菜的重量。此语妙是妙，但却大谬也！女权是种不可阻挡的趋势，在中国更有一种方兴未艾的势头。如何抓住有中国特色的女权的各种特征来建设网站？天堂虽然敏锐地看到了这点的重要性，但办法似乎并不多啊？何不来个大讨论呢，发挥一下红袖集体的智慧和力量？
2）网站的建设和发展方向
姑且把现在的红袖看作是一个不大不小的湖，但这湖的面积实在太小，水也实在是太少。所以扩大面积，增加水量是当务之急。蓄水是建立在建造更高更大的坝的基础上，而这是需要投入的。要想实现这一切，必须成立一个红袖经济实体——既然不能够象will那样，个人每年拿出几百万，那就可以贷款啊。
我个人认为，如果红袖近期的目标是成为一个很大的湖，远期的目标是成为海的话，必须突破一个瓶颈：走出经营的第一步。这是个很复杂的工程，比设计个把程序，弄个把网页要难多了，但却是不得不做的事。
尤其需要指出的是，在经营的前期，只有投入而不会有产出的。哈姆雷特说：“to... -->>
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