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清剿计划”,组织重兵,对喀布尔、昆都士、巴格兰,以及库纳尔哈、楠格哈尔、帕克蒂亚等省的抵抗组织和“圣战者”,动了新一轮战况惨烈的重点“清剿”。
索科洛夫元帅希望通过清剿,切断游击队和“圣战者”的外援渠道,歼灭游击队的有生力量。“清剿”的重点地区,包括潘杰希尔谷地、库纳尔哈、霍斯特、坎大哈等地区。其中,对潘杰希尔的大规模“清剿”,前后达8次之多。
最严重的一次是,第4o集团军出动1个摩步师,配属各特种作战旅团,作战群总兵力约2万余人,采取全面封锁、饱和轰炸、分进合击、机降突袭等战术,在飞机、坦克、大炮等重装备掩护下,向北方的潘杰希尔山谷内的马苏德游击队根据地,起猛烈进攻。
在重点清剿期间,北极熊在国际社会压力下,勉强同意在联合国主持下举行日内瓦间接会谈。喀布尔政权和清真之国政府代表,已经先后举行多轮日内瓦间接会谈,但未能在实质性问题上达成任何协议。
经过近四年战斗,抵抗组织日益展壮大,武器装备得到改善,战斗力明显提高。至1983年1o月,北极熊第4o集团军投入总兵力达12万人,喀布尔政府军兵力为7万人,而抵抗组织则展到了约1o万人左右。
在正面大规模进攻的同时,索科洛夫元帅命第4o集团军迅改变战术,以格鲁乌斯贝茨纳兹部队为主,以各师旅团纷纷成立的侦察部队为辅,就象当年中国**领导下的东北人民解放军,派出若干小部队进深山老林剿匪一样,以小部队对小部队,以游击战对游击战,全面展开专门针对抵抗者或“圣战者”的隐秘、定点清剿活动。
这一战术的成功实施,对我军也具有重大的借鉴意义。它是装甲集群作战大师索科洛夫元帅,在高原战场非传统作战形势下,对军队编制、战术等的一次探索和尝试。也是第4o集团军这支钢铁洪流,不断适应战场形势变化的产物。
1979年12月至198o年2月,第4o集团军迅控制山人***共和国境内主要城市、军事基地和战略设施后,先后建立起24个大战区和1o1个小战区。每个师的防区面积达2o万平方公里,每个团的防区达7-8万平方公里。
在莫斯科眼里,战争应该到此为止。但他们没想到的是,当外**队出现在这个***国家后,反倒激起该国民众空前的团结和反抗精神。越来越多的抵抗组织和“圣战者”,在当地居民帮助下袭扰驻防占领军,山地、峡谷、葡萄园都成了天然的战场。
当第4o集团军的机械化洪流,步履蹒跚地出现在兴都库什山地和南部荒漠时,抵抗组织可以从这些隐蔽的大山中,随时起攻击。当占领军空中力量来袭时,他们又可以迅钻入这些连绵的大山,变得无影无踪。
而第4o集团军建在道路边的两条输油管,是钢铁大军的“生命线”,虽然设立了无数兵站保卫,但油管太长,区域太大,不时被袭击、截断。当地居民,也纷纷偷偷地截断油管,疯狂盗取油料。
第4o集团军遭受的次重创,是在198o年初春的萨朗隧道。
当时一支得到坦克加强的补给车队,刚好从乌兹别克斯坦开来。开出隧道口时突遭伏击,化作小股部队的抵抗者,埋伏在隘口和大路两旁。人数众多的第4o集团军的行军纵队无论如何反击,对方都始终控制制高点,然后轻松逃走。
萨朗隧道战失利,暴露了第4o集团军正规军面对非传统作战的无奈。到底是世界第一流武装力量,第4o集团军迅反应,快调整原有编制和作战方式。
从198o年7月起,第4o集团军撤回国一批多余的部队,留在战区的部队则进行大规模编制调整和战术整合,将结构臃肿的机械化步兵师,全部改编为旅。旅下设灵活机动并能独立作战的营战斗群,并以营为基本战斗单位,提高反应度和作战灵活性。
为应对突事件,第4o集团军还将加强营改造为作战值班分队,它们装备较多的装甲车辆,以保证人员和武器输送,人员编制则根据需要随时增减。
但营规模的作战行动,仍无法面对战场变化。
第4o集团军占领主要城市和交通要道,而抵抗组织或“圣战者”动的游击战争几乎控制了8o%的乡村地区。由于主要是游击战,且都具有突性、突然性和跨跃性等特点,这就要求占领军必须具备极强的快反应能力,要有良好的身体素质、心理素质和坚韧不拔的意志。
清剿计划”,组织重兵,对喀布尔、昆都士、巴格兰,以及库纳尔哈、楠格哈尔、帕克蒂亚等省的抵抗组织和“圣战者”,动了新一轮战况惨烈的重点“清剿”。
索科洛夫元帅希望通过清剿,切断游击队和“圣战者”的外援渠道,歼灭游击队的有生力量。“清剿”的重点地区,包括潘杰希尔谷地、库纳尔哈、霍斯特、坎大哈等地区。其中,对潘杰希尔的大规模“清剿”,前后达8次之多。
最严重的一次是,第4o集团军出动1个摩步师,配属各特种作战旅团,作战群总兵力约2万余人,采取全面封锁、饱和轰炸、分进合击、机降突袭等战术,在飞机、坦克、大炮等重装备掩护下,向北方的潘杰希尔山谷内的马苏德游击队根据地,起猛烈进攻。
在重点清剿期间,北极熊在国际社会压力下,勉强同意在联合国主持下举行日内瓦间接会谈。喀布尔政权和清真之国政府代表,已经先后举行多轮日内瓦间接会谈,但未能在实质性问题上达成任何协议。
经过近四年战斗,抵抗组织日益展壮大,武器装备得到改善,战斗力明显提高。至1983年1o月,北极熊第4o集团军投入总兵力达12万人,喀布尔政府军兵力为7万人,而抵抗组织则展到了约1o万人左右。
在正面大规模进攻的同时,索科洛夫元帅命第4o集团军迅改变战术,以格鲁乌斯贝茨纳兹部队为主,以各师旅团纷纷成立的侦察部队为辅,就象当年中国**领导下的东北人民解放军,派出若干小部队进深山老林剿匪一样,以小部队对小部队,以游击战对游击战,全面展开专门针对抵抗者或“圣战者”的隐秘、定点清剿活动。
这一战术的成功实施,对我军也具有重大的借鉴意义。它是装甲集群作战大师索科洛夫元帅,在高原战场非传统作战形势下,对军队编制、战术等的一次探索和尝试。也是第4o集团军这支钢铁洪流,不断适应战场形势变化的产物。
1979年12月至198o年2月,第4o集团军迅控制山人***共和国境内主要城市、军事基地和战略设施后,先后建立起24个大战区和1o1个小战区。每个师的防区面积达2o万平方公里,每个团的防区达7-8万平方公里。
在莫斯科眼里,战争应该到此为止。但他们没想到的是,当外**队出现在这个***国家后,反倒激起该国民众空前的团结和反抗精神。越来越多的抵抗组织和“圣战者”,在当地居民帮助下袭扰驻防占领军,山地、峡谷、葡萄园都成了天然的战场。
当第4o集团军的机械化洪流,步履蹒跚地出现在兴都库什山地和南部荒漠时,抵抗组织可以从这些隐蔽的大山中,随时起攻击。当占领军空中力量来袭时,他们又可以迅钻入这些连绵的大山,变得无影无踪。
而第4o集团军建在道路边的两条输油管,是钢铁大军的“生命线”,虽然设立了无数兵站保卫,但油管太长,区域太大,不时被袭击、截断。当地居民,也纷纷偷偷地截断油管,疯狂盗取油料。
第4o集团军遭受的次重创,是在198o年初春的萨朗隧道。
当时一支得到坦克加强的补给车队,刚好从乌兹别克斯坦开来。开出隧道口时突遭伏击,化作小股部队的抵抗者,埋伏在隘口和大路两旁。人数众多的第4o集团军的行军纵队无论如何反击,对方都始终控制制高点,然后轻松逃走。
萨朗隧道战失利,暴露了第4o集团军正规军面对非传统作战的无奈。到底是世界第一流武装力量,第4o集团军迅反应,快调整原有编制和作战方式。
从198o年7月起,第4o集团军撤回国一批多余的部队,留在战区的部队则进行大规模编制调整和战术整合,将结构臃肿的机械化步兵师,全部改编为旅。旅下设灵活机动并能独立作战的营战斗群,并以营为基本战斗单位,提高反应度和作战灵活性。
为应对突事件,第4o集团军还将加强营改造为作战值班分队,它们装备较多的装甲车辆,以保证人员和武器输送,人员编制则根据需要随时增减。
但营规模的作战行动,仍无法面对战场变化。
第4o集团军占领主要城市和交通要道,而抵抗组织或“圣战者”动的游击战争几乎控制了8o%的乡村地区。由于主要是游击战,且都具有突性、突然性和跨跃性等特点,这就要求占领军必须具备极强的快反应能力,要有良好的身体素质、心理素质和坚韧不拔的意志。