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格按照集团党委的要求来开展工作，尽忠尽责地圆满完成集团党委交办的各项任务，不辜负党委对你们的期望……
“对于这些调整后的人员，特别是首次走上核心岗位的人员，集团给了你们平台、权力、待遇与荣誉，你们也要承担责任与压力，面对考验与挑战，这也是你们光荣的历史使命。你们一定要抓住这一机遇，主动迎接挑战，利用新的平台，做出新的成就。
“要敢于追求、敢于拼搏、保持年轻、积极向上的进取心态，保持领导团队的先进性、前瞻性。要高标做事，低调做人，经验能力不足，可以用主动、积极的态度来弥补，要全面提高综合素质，展示出我们星海传媒集团高级管理人员的风采。最主要的是心态，最重要的是组织与领导对你的信任……
“踏上新的岗位后，随着领导层次的提升，管辖范围的扩大，遇到的问题也会比以前更为棘手，更具挑战性，这就需要你们看问题时要有系统性，要有前瞻性，要有高度，要有气度与胸怀；到新岗位后，要尽快搭建、完善组织架构，提出新的工作思路，编制可量化的工作计划、目标，制定实施方案，用数字说话。
“这里重点强调：所有的部门，一定要将目标任务量化，并建立考核机制，确保目标保时、保质、保量地完成；在日常管理中要运用创新的思维、创新的工作方法来开展工作，用文化与制度来管人，向下属灌输活到老，学到老的理念，积极引导、激发下属员工的学习热情和做事的积极性、主动性，发挥出三个臭皮匠，赛过诸葛亮的团队精神。
“调整后的人员要以务实的工作作风，去改变部分人员以前‘没有压力、混日子’的心态，改变‘你好我好只有部门不好’的不良风气，改变遇事踢皮球的懒散作风。特别是党委办公室等行政管理部门，要保持务实的工作作风，为集团其它部门树立良好的榜样。”
不得不说，孙东凯的讲话还是有一定高度和水准的，起码我是讲不出来。
“在此次调整中，绝大部分干部员工都以良好的心态支持、配合这项工作，虽然有部分非常优秀的员工因为此次调整考虑的因素比较多、职位有限，未能得到提拔或任用，但你们从集团大局出发，发扬风格，为集团顺利推进改革、调整工作作出了贡献。
“部分老同志在集团的发展中做出了很大的贡献，在此次调整工作中也能以平常心来对待，从集团长远发展出发，以人生丰富的阅历，积极推荐年轻的后备人才，为集团的后续发展提供了很好的人才建议。”
孙东凯继续说：“我们的集团正在快速发展当中，大家特别是年轻的同志，将来肯定会有很多的机会在等着你们，只要是金子总会发光。在下次的人事调整时，可能就会让你们承担更重的责任与担子。
“现在，你们的关键是要保持良好的心态，一心为公、兢兢业业地把现有的本职工作做好，展示出自己的才能，展示出自已的才华，取得大家的认同与认可。
“千万不要在私下里发牢骚、抱怨，也不要利用老乡关系等名义拉帮结派，否则，一旦发现，必将严肃追究……特别是一些并不老的老同志，不要倚老卖老，整天摆老资格。”
说到这里，孙东凯的口气有些严厉，又缓缓扫视着会场。
会场里鸦雀无声。
孙东凯似乎对自己讲话收到的效果很满意，然后做了一个结束语，接着会议主持人就孙东凯的讲话做了一个简短的总结，要求各部门认真领会学习孙书记的讲话精神，回去好好贯彻落实，然后，大会结束。
除了那天组织部来集团宣布新的集团领导班子人选时孙东凯做了一个简短的表态发言，今天是他正式第一次以集团老大的身份在全体人员面前讲话，虽然大家都听明白了他在讲什么，但是看起来依然很厉害的样子。
关于此次人事调整，集团里某些稳居中层多年的老油条做过一些八卦式的私下议论，流传出来不少。
关于曹丽，大家的看法是意料之中，曹丽一直是孙东凯分管经营时候的经营管理办公室负责人，和孙东凯一直走的很近，关系很亲密，孙东凯对她也比较了解，建立起了高度的信任，任命她为集团办公室主任是情理之中。
当然，至于另外一层关系，尽在不言中，大家都心领神会。曹丽为孙东凯付出了不少，得到回报似乎也是理所当然的。
还有，就是孙东凯当了集团老大后，他是当然不可能继续使用原来董事长的办公室主任的，办公室主任必须是领导最信任的人，是领导的心腹，这是官场不成文的规则。
格按照集团党委的要求来开展工作，尽忠尽责地圆满完成集团党委交办的各项任务，不辜负党委对你们的期望……
“对于这些调整后的人员，特别是首次走上核心岗位的人员，集团给了你们平台、权力、待遇与荣誉，你们也要承担责任与压力，面对考验与挑战，这也是你们光荣的历史使命。你们一定要抓住这一机遇，主动迎接挑战，利用新的平台，做出新的成就。
“要敢于追求、敢于拼搏、保持年轻、积极向上的进取心态，保持领导团队的先进性、前瞻性。要高标做事，低调做人，经验能力不足，可以用主动、积极的态度来弥补，要全面提高综合素质，展示出我们星海传媒集团高级管理人员的风采。最主要的是心态，最重要的是组织与领导对你的信任……
“踏上新的岗位后，随着领导层次的提升，管辖范围的扩大，遇到的问题也会比以前更为棘手，更具挑战性，这就需要你们看问题时要有系统性，要有前瞻性，要有高度，要有气度与胸怀；到新岗位后，要尽快搭建、完善组织架构，提出新的工作思路，编制可量化的工作计划、目标，制定实施方案，用数字说话。
“这里重点强调：所有的部门，一定要将目标任务量化，并建立考核机制，确保目标保时、保质、保量地完成；在日常管理中要运用创新的思维、创新的工作方法来开展工作，用文化与制度来管人，向下属灌输活到老，学到老的理念，积极引导、激发下属员工的学习热情和做事的积极性、主动性，发挥出三个臭皮匠，赛过诸葛亮的团队精神。
“调整后的人员要以务实的工作作风，去改变部分人员以前‘没有压力、混日子’的心态，改变‘你好我好只有部门不好’的不良风气，改变遇事踢皮球的懒散作风。特别是党委办公室等行政管理部门，要保持务实的工作作风，为集团其它部门树立良好的榜样。”
不得不说，孙东凯的讲话还是有一定高度和水准的，起码我是讲不出来。
“在此次调整中，绝大部分干部员工都以良好的心态支持、配合这项工作，虽然有部分非常优秀的员工因为此次调整考虑的因素比较多、职位有限，未能得到提拔或任用，但你们从集团大局出发，发扬风格，为集团顺利推进改革、调整工作作出了贡献。
“部分老同志在集团的发展中做出了很大的贡献，在此次调整工作中也能以平常心来对待，从集团长远发展出发，以人生丰富的阅历，积极推荐年轻的后备人才，为集团的后续发展提供了很好的人才建议。”
孙东凯继续说：“我们的集团正在快速发展当中，大家特别是年轻的同志，将来肯定会有很多的机会在等着你们，只要是金子总会发光。在下次的人事调整时，可能就会让你们承担更重的责任与担子。
“现在，你们的关键是要保持良好的心态，一心为公、兢兢业业地把现有的本职工作做好，展示出自己的才能，展示出自已的才华，取得大家的认同与认可。
“千万不要在私下里发牢骚、抱怨，也不要利用老乡关系等名义拉帮结派，否则，一旦发现，必将严肃追究……特别是一些并不老的老同志，不要倚老卖老，整天摆老资格。”
说到这里，孙东凯的口气有些严厉，又缓缓扫视着会场。
会场里鸦雀无声。
孙东凯似乎对自己讲话收到的效果很满意，然后做了一个结束语，接着会议主持人就孙东凯的讲话做了一个简短的总结，要求各部门认真领会学习孙书记的讲话精神，回去好好贯彻落实，然后，大会结束。
除了那天组织部来集团宣布新的集团领导班子人选时孙东凯做了一个简短的表态发言，今天是他正式第一次以集团老大的身份在全体人员面前讲话，虽然大家都听明白了他在讲什么，但是看起来依然很厉害的样子。
关于此次人事调整，集团里某些稳居中层多年的老油条做过一些八卦式的私下议论，流传出来不少。
关于曹丽，大家的看法是意料之中，曹丽一直是孙东凯分管经营时候的经营管理办公室负责人，和孙东凯一直走的很近，关系很亲密，孙东凯对她也比较了解，建立起了高度的信任，任命她为集团办公室主任是情理之中。
当然，至于另外一层关系，尽在不言中，大家都心领神会。曹丽为孙东凯付出了不少，得到回报似乎也是理所当然的。
还有，就是孙东凯当了集团老大后，他是当然不可能继续使用原来董事长的办公室主任的，办公室主任必须是领导最信任的人，是领导的心腹，这是官场不成文的规则。