第98章 责任重于泰山 (1/2)
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之后我开始跟着司机班一起作息、上课、工作。事实正如想象中的一样,我仿佛在一股无形力量的指引之下,被暗暗地孤立了起来。之前司机班打牌都很乐于叫上我,但现在他们在人手不够的情况下,宁可去后勤处找外援,也绝不就近取材。沈鑫则跟我恰恰相反,和司机班打的火热,一天到晚打牌玩乐,小日子过的相当逍遥。
我并没有忘却自己的本色,每天闲来无事,都会去健身房锻炼一下身体,或者是补习一下文化知识。看看书,健健身,成了我最大的乐趣。
两天后,姜副团长正式出发,临走之前回团部开了个会。谁想在会上,当着诸多团领导班子,周副团长和姜副团长差点儿没打起来。原来很简单,在会上周副团长想借势篡权,给领导班子放话说,姜常务走之后由他行使常务副团长职责,领导班子成员以及各部门都要服从他的管理和指示。表面上看,周副团长这种大包大揽的做法,无疑是尽职尽责的表现。而实际上却是在抢夺实权。按照正规的流程,姜副团长这一走,应该由他亲自指定一位副团长临时代行自己职责,而不是由周副团长自告奋勇地往自己身上揽权。
姜周二位副团长虽然没有打起来,但却在会上争的面红耳赤。姜副团长几乎和周副团长撕破了脸皮,表示坚决不同意周副团长代行常务职责。
周副团长自主安排领导班子举手表决,结果十三位班子成员,竟然有9位支持他代行常务。如此一来,姜周二人的职权斗争升级,由地下转为地上。姜副团长也迫于无奈地同意由周副团长代行职权。其实姜副团长已经感觉到了自己在团部威信的莫名变化,在上级没有明确让他陪首长出访之前,姜副团长每次开会那都拥有着绝对的权威,钉是钉铆是铆,说句话就是圣旨。全团基层大队也好,各机关单位、团部领导也好,对他的指示一向都是无条件服从,根本没有商量的余地。但现在这社会,落井下石的人太多,眼见着姜副团长即将退居二线,很多团里的中低层领导,开始提前攀高枝,傍棵大树好乘凉。
而这棵大树,无疑便是周副团长。当个干部谁都会捕风捉影,姜副团长一走的话谁最容易上位,大家心里都清楚的很。因此都纷纷将天平倾向了周副团长这边。但实际上,这属于一种中国式的体制畸形。在中国无论是政界选举,还是企业选举,在正式宣布任命或者投票之前,其实人选早已板上钉了,开会研究、民主投票都只是形式。就拿国家一号领导人胡总来说,在胡总担任总书记之前好几年江总在位时,全国各地政府甚至是人民群众,就早已知道下一任总书记是谁了。这种现象在中国已经成为干部任用和选举的潜规则,说是选举,实际上选举只是个形式,关键在领导钦点。但是在国外就不一样,就拿美国来说,下一届总统是谁,在选举结果没出来之前,谁也不敢妄加确定。
团部目前的情况,已经迅速地形成了以周副团长为核心的暗权。
尤其是姜副团长出发之后,这种暗权竟然被明开,很多干部开始毫不隐讳地称呼周副团长为周常务,而周副团长似乎对这个称呼一点都不排斥,除非在人多的情况下,他便会谦虚地一笑:什么常务,现在还不是!等我哪一天真正当上了再这么叫!
而那些颇懂奉迎之术的小干部们,总会恰到好处地拍马屁说:老姜一走,您当常务就是板上钉了!按说这常务一职,早就应该是属于您的!
而且,在姜副团长走后,周副团长在内部进行了一系列的整改运动,很多姜副团长之前制订的措施和规定,被废除革新。很多姜副团长之前的亲信,受到排斥和孤立。
我也没能逃脱厄运,就在姜副团长走后的第三天,周副团长召集团部机关人员开会。
会上,周副团长指出了一些弊端,勒令整改。
会后将我叫到了他的办公室。
一进门周副团长便伸手招呼我坐下,我觉得他是笑里藏刀。
坐下后,周副团长一边喝水一边说道:跟着姜副团长干的不错,姜副团长这一走,有什么想法没有?
我笑道:周副团长过奖了,我,我现在没什么想法,就是好好干就是了。
周副团长极具威慑力地将水杯搁到桌子上:好好干可不是一句空话,要拿出实际行动来。这样,警卫班有名士官探亲休假,这段时间警卫班的任务比较重,你呢先顶一下。
我顿时愣了一下:您的意思是,我先到警卫班站岗?
周副团长皮笑肉不笑地反问:怎么,不想去?
我道:不是不想去。革命军人一块砖,哪里需要哪里搬!
虽然这样说,但我心里跟明镜一般。说实话,在团部最不吃香的就是警卫班。不管是在社会还是在部队,在机关还是在基层,凡是看大门的差事,最容易被人瞧不起。在地方上,看大门的一般属于保安性质,被很多人讽刺为看门狗之类;在部队基层,看大门的那个岗一般叫做自卫哨,而自卫哨值班人员的构成,往往是那些形象差自身要求不严的同志担负。很多违反警卫纪律的哨兵,以及伤病号,往往就会被领导安排到自卫哨值班,看护营房门院。在团部,警卫班的地位也并不高,他们虽然身在机关,却被很多机关领导和同志视为‘机关里的基层单位’。往往干活最多的同志,地位最低,最被看不起。警卫班便是如此,他们训练安排比较多,需要掌握的业... -->>
之后我开始跟着司机班一起作息、上课、工作。事实正如想象中的一样,我仿佛在一股无形力量的指引之下,被暗暗地孤立了起来。之前司机班打牌都很乐于叫上我,但现在他们在人手不够的情况下,宁可去后勤处找外援,也绝不就近取材。沈鑫则跟我恰恰相反,和司机班打的火热,一天到晚打牌玩乐,小日子过的相当逍遥。
我并没有忘却自己的本色,每天闲来无事,都会去健身房锻炼一下身体,或者是补习一下文化知识。看看书,健健身,成了我最大的乐趣。
两天后,姜副团长正式出发,临走之前回团部开了个会。谁想在会上,当着诸多团领导班子,周副团长和姜副团长差点儿没打起来。原来很简单,在会上周副团长想借势篡权,给领导班子放话说,姜常务走之后由他行使常务副团长职责,领导班子成员以及各部门都要服从他的管理和指示。表面上看,周副团长这种大包大揽的做法,无疑是尽职尽责的表现。而实际上却是在抢夺实权。按照正规的流程,姜副团长这一走,应该由他亲自指定一位副团长临时代行自己职责,而不是由周副团长自告奋勇地往自己身上揽权。
姜周二位副团长虽然没有打起来,但却在会上争的面红耳赤。姜副团长几乎和周副团长撕破了脸皮,表示坚决不同意周副团长代行常务职责。
周副团长自主安排领导班子举手表决,结果十三位班子成员,竟然有9位支持他代行常务。如此一来,姜周二人的职权斗争升级,由地下转为地上。姜副团长也迫于无奈地同意由周副团长代行职权。其实姜副团长已经感觉到了自己在团部威信的莫名变化,在上级没有明确让他陪首长出访之前,姜副团长每次开会那都拥有着绝对的权威,钉是钉铆是铆,说句话就是圣旨。全团基层大队也好,各机关单位、团部领导也好,对他的指示一向都是无条件服从,根本没有商量的余地。但现在这社会,落井下石的人太多,眼见着姜副团长即将退居二线,很多团里的中低层领导,开始提前攀高枝,傍棵大树好乘凉。
而这棵大树,无疑便是周副团长。当个干部谁都会捕风捉影,姜副团长一走的话谁最容易上位,大家心里都清楚的很。因此都纷纷将天平倾向了周副团长这边。但实际上,这属于一种中国式的体制畸形。在中国无论是政界选举,还是企业选举,在正式宣布任命或者投票之前,其实人选早已板上钉了,开会研究、民主投票都只是形式。就拿国家一号领导人胡总来说,在胡总担任总书记之前好几年江总在位时,全国各地政府甚至是人民群众,就早已知道下一任总书记是谁了。这种现象在中国已经成为干部任用和选举的潜规则,说是选举,实际上选举只是个形式,关键在领导钦点。但是在国外就不一样,就拿美国来说,下一届总统是谁,在选举结果没出来之前,谁也不敢妄加确定。
团部目前的情况,已经迅速地形成了以周副团长为核心的暗权。
尤其是姜副团长出发之后,这种暗权竟然被明开,很多干部开始毫不隐讳地称呼周副团长为周常务,而周副团长似乎对这个称呼一点都不排斥,除非在人多的情况下,他便会谦虚地一笑:什么常务,现在还不是!等我哪一天真正当上了再这么叫!
而那些颇懂奉迎之术的小干部们,总会恰到好处地拍马屁说:老姜一走,您当常务就是板上钉了!按说这常务一职,早就应该是属于您的!
而且,在姜副团长走后,周副团长在内部进行了一系列的整改运动,很多姜副团长之前制订的措施和规定,被废除革新。很多姜副团长之前的亲信,受到排斥和孤立。
我也没能逃脱厄运,就在姜副团长走后的第三天,周副团长召集团部机关人员开会。
会上,周副团长指出了一些弊端,勒令整改。
会后将我叫到了他的办公室。
一进门周副团长便伸手招呼我坐下,我觉得他是笑里藏刀。
坐下后,周副团长一边喝水一边说道:跟着姜副团长干的不错,姜副团长这一走,有什么想法没有?
我笑道:周副团长过奖了,我,我现在没什么想法,就是好好干就是了。
周副团长极具威慑力地将水杯搁到桌子上:好好干可不是一句空话,要拿出实际行动来。这样,警卫班有名士官探亲休假,这段时间警卫班的任务比较重,你呢先顶一下。
我顿时愣了一下:您的意思是,我先到警卫班站岗?
周副团长皮笑肉不笑地反问:怎么,不想去?
我道:不是不想去。革命军人一块砖,哪里需要哪里搬!
虽然这样说,但我心里跟明镜一般。说实话,在团部最不吃香的就是警卫班。不管是在社会还是在部队,在机关还是在基层,凡是看大门的差事,最容易被人瞧不起。在地方上,看大门的一般属于保安性质,被很多人讽刺为看门狗之类;在部队基层,看大门的那个岗一般叫做自卫哨,而自卫哨值班人员的构成,往往是那些形象差自身要求不严的同志担负。很多违反警卫纪律的哨兵,以及伤病号,往往就会被领导安排到自卫哨值班,看护营房门院。在团部,警卫班的地位也并不高,他们虽然身在机关,却被很多机关领导和同志视为‘机关里的基层单位’。往往干活最多的同志,地位最低,最被看不起。警卫班便是如此,他们训练安排比较多,需要掌握的业... -->>
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